entretien de performance exemple

Cela signifie démontrer régulièrement l`importance des activités de TPM par le biais de mots et d`actions. Les tâches de maintenance sont planifiées, planifiées, exécutées et les activités de suivi effectuées pour améliorer les plans de maintenance. L`exécution de calculs manuels OEE aide à renforcer les concepts sous-jacents et fournit une compréhension plus approfondie de l`OEE. La carte de pointage équilibrée abordée a été introduite pour la première fois au début des années 1990 et a encouragé les gestionnaires à suivre la performance en utilisant divers paramètres. Fournir un leadership actif est l`une des principales responsabilités de la haute direction (jusqu`au directeur de l`usine, y compris). Il peut être fait avec le crayon et le papier ou avec une feuille de calcul simple, et seulement cinq morceaux de données sont nécessaires (temps de production planifié, temps d`arrêt, temps de cycle idéal, nombre total, et bon comptage). L`entreprise de gestion de la maintenance n`est pas différente, alors toute autre entreprise. Vous devriez vous asseoir avec les gestionnaires qui veulent l`information et découvrir ce qu`ils veulent spécifiquement surveiller. À titre de comparaison, si une initiative est perçue comme ayant été jugée et échouée, il sera beaucoup plus difficile de mettre en œuvre avec succès cette initiative à l`avenir.

Il alimente continuellement de nouvelles énergies dans l`initiative, qui au fil du temps est absorbée par les employés sous la forme de nouveaux comportements enracinés. Comme il se trouve, il ya une excellente technique pour ce qui est appelé «meilleur des meilleurs». Pour ce faire, vous devez utiliser des méthodologies telles que la maintenance centrée sur la fiabilité, l`analyse des tâches de maintenance et l`analyse des causes profondes pour identifier les tâches qui atténueront le plus efficacement les conséquences de l`échec. Une fois que la zone pilote a été sélectionnée, créez un focus visuel local pour le projet (e. Il s`agit de comprendre les objectifs de l`entreprise, d`identifier les actifs physiques qui appuient ces objectifs, d`analyser les conséquences et les risques que ces actifs représentent, et d`établir les exigences de performance nécessaires pour atteindre les besoins opérationnels. Un exemple d`un indicateur de premier plan dans la maintenance est le pourcentage des ordres de travail d`inspection de condition exécutés quand ils tombent dus. L`évolution de l`initiative permet également de s`assurer qu`elle prospère à long terme en l`adaptant constamment à un environnement en mutation. Nous avons besoin de l`objectif de viser et cet objectif sera une valeur mesurable par rapport à laquelle nous comparons nos résultats réels. Bien que ces activités conduisent principalement à l`élaboration de cibles pour les métriques utilisées pour surveiller les activités en aval, il existe quelques exemples d`indicateurs de rendement clés de maintenance utilisés pour surveiller cette composante du processus d`affaires.

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Par: admin

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